Abe x Koike: Japão tem um conflito interno tão intenso quanto o do Brasil

É uma luta que os americanos reconhecerão – um líder nacional desesperadamente focado na economia contra um governador cuja popularidade disparou com as tentativas de controlar o coronavírus.

O Japão tem sua própria versão. Desempenhando o papel de presidente Bolsonaro, está o primeiro-ministro japonês Shinzo Abe, a quem os críticos acusam de hesitar diante da ameaça do vírus em uma tentativa equivocada de escapar da dor econômica.

O papel de Teich, é desempenhado pela governadora de Tóquio, Yuriko Koike, que luta por uma resposta muito mais resoluta à ameaça do covid-19. As instruções diárias em vídeo de Koike, as mensagens claras e o estilo acessível aumentaram sua reputação.

Ambos são rivais de longa data que foram forçados a trabalhar como parceiros diante da ameaça do coronavírus.

A tensão começou a aumentar em março, quando o vírus se instalou em Tóquio e Koike começou a falar sobre a necessidade de um possível bloqueio. Em 7 de abril, Abe declarou estado de emergência cobrindo Tóquio e seis outras prefeituras, mas enfatizou enfaticamente que “não era um bloqueio”.

A governadora de Tóquio Yuriko Koike, à direita, com um robô de saudação chamado “Pepper” e o robô de limpeza “Whizz”, no dia 1º de maio, quando ela visita um hotel em Tóquio que está sendo usado para acomodar pacientes com coronavírus. (Foto: Philip Fong / AFP / Getty Images)

“Fora dos limites”

A luta apenas se intensificou. Koike queria emitir uma ampla solicitação de fechamento de empresas. O apontador de vírus de Abe, Yasutoshi Nishimura, queria um atraso de duas semanas. Koike finalmente emitiu o pedido de fechamento, mas foi forçado a permitir que muitas empresas, de barbeiros a bares, permanecessem abertas.

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Sua frustração ferveu ao reclamar que “várias vozes do céu” a fizeram se sentir como uma “gerente intermediária”. A observação, um golpe claro na administração de Abe, surgiu nas mídias sociais.

E embora Abe e sua equipe enfatizem consistentemente a necessidade de limitar os danos à economia em qualquer pacote de medidas para conter o vírus, Koike enfatizou a necessidade primordial de “proteger a vida das pessoas de Tóquio”.

Ela usou graficos, banners com frases simples como “risco grave”. Ela até deu uma entrevista com um popular YouTuber, que tem o nome de Hikakin, para levar o assunto para casa com muito mais clareza do que Abe poderia reunir.

“Suas políticas foram muito claras e sua capacidade de se comunicar em mensagens claras se mostrou um trunfo”, disse Yu Uchiyama, professor de ciências políticas da Universidade de Tóquio que estabeleceu paralelos entre Koike e Cuomo e contrastou seu estilo proativo com A aparente falta de urgência de Abe.

Um cartão de mensagem de Koike na cama de um hotel de Tóquio sendo usado para acomodar pacientes com coronavírus. (Foto: Issei Kato / Reuters)

Koike toma a liderança

No processo, Koike capturou a imaginação popular. Seu aviso aos repórteres para manter distância – “Isso é muito próximo, é muito próximo” – é bem conhecido e gerou um jogo de smartphone com distanciamento social. Suas elegantes máscaras, em padrões pastel, também conquistaram seus fãs.

Uma pesquisa conduzida em meados de abril pela Sankei e pela Fuji News Network mostrou apoio a mais forte conjunto de medidas de Tóquio contra o vírus em 74%, enquanto o apoio à abordagem mais branda do governo central foi de 12,5%. Duas em cada três pessoas desaprovaram a resposta geral do governo central ao vírus, e pesquisas separadas mostraram a popularidade de Abe caindo.

“Seus frequentes briefings sem sentido e de amor duro para ficar em casa e fechar tiveram um impacto”, disse Jeff Kingston, professor de ciências políticas na Temple University Japan.

“Em contraste com a liderança ousada e tranquilizadora de Koike, Abe se assemelhava a Hamlet, vacilando indecisa por muito tempo antes de declarar uma emergência nacional”, acrescentou.

O primeiro-ministro Shinzo Abe, em Tóquio, em 4 de maio, depois de anunciar uma extensão do estado de emergência do Japão. (Foto de Eugene Hoshiko / EPA-EFE / Shutterstock)

Rivalidade Antiga

Ela atuou como ministra da Defesa durante seu primeiro mandato em 2007, mas durou apenas 54 dias antes de renunciar. Depois de fracassar em uma oferta subsequente pela liderança do Partido Democrata Liberal, ela venceu a eleição como governador de Tóquio sem o apoio do partido – e depois se separou para formar seu próprio partido.

Alguns veem uma ambição renovada de liderança nacional por Koike, 67 anos.

“Ultimamente, ela está fazendo comentários que sugerem que ela está falando não apenas como governadora e com o povo de Tóquio, mas com o povo do Japão”, disse Uchiyama. “É concebível agora que ela se torne uma candidata ao papel do primeiro-ministro”.

Abe, no entanto, sofreu não apenas em comparação com Koike, e ela não é a única líder regional que se manifestou contra o centro.

Uma tela em Tóquio mostra Koike falando em abril. (Foto: Philip Fong / AFP / Getty Images)

Desafiando a velha geração

Em todo o país, uma nova geração de políticos independentes e às vezes mais jovens está surgindo para desafiar o domínio da elite do LDP no poder. Ligados aos seus eleitores, eles fizeram o governo central parecer desfavorável e incapaz.

Yoshinobu Nisaka, governador independente da região sudoeste de Wakayama, desafiou os protocolos do governo central para lançar uma estratégia agressiva de teste e rastreamento para anular um cluster de vírus em fevereiro, uma abordagem que ficou conhecida como “modelo Wakayama”.

No norte do Japão, a popularidade do governador de Hokkaido, Naomichi Suzuki, de 39 anos, disparou após ele ter decidido declarar estado de emergência no final de fevereiro, à frente do governo central, enquanto o líder de Osaka, Hirofumi Yoshimura, de 44 anos. queixando-se de uma falta de orientações claras, elaborou sua própria estratégia para combater o vírus, sendo chamado de “modelo de Osaka”.

O governo de Abe respondeu culpando as prefeituras por um atraso no aumento da baixa taxa de testes de coronavírus no Japão, mas as desculpas não convencem muitas pessoas.

No final, os esforços de Abe para evitar danos econômicos apenas prolongaram a dor. Enquanto Taiwan, Coréia do Sul e Hong Kong fizeram grandes progressos para controlar o vírus e reabriram a sociedade, Abe foi forçado na semana passada a estender o estado de emergência do Japão até o final de maio.

Mas o analista político Atsuo Ito vê um possível revestimento de prata, numa dinâmica que pode dar vida à democracia esclerótica do Japão.

“Até agora, o relacionamento entre os governos central e local era de mestre e servo”, disse ele. “Mas os governos locais estão mais próximos do povo e, como tal, precisam responder imediatamente. O que estamos vendo agora é que, para questões que exigem uma resposta urgente, os governos locais podem agir primeiro e o governo central precisa seguir em frente, mesmo que com relutância”.

Fonte: Washington Post // Créditos da imagem: Kimimasa Mayama/EPA-EFE/Shutterstock

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